Jogando para ganhar!
A Volt Sport é um talento emergente nos negócios esportivos brasileiros. Com estilo arrojado e técnica refinada, oferece produtos de alta qualidade e inovação. Em apenas dois anos, já veste 9 clubes, ganhando a torcida por seus materiais de elite e designs inovadores. Produzindo 2 milhões de peças anualmente, planeja expandir-se ainda mais.
Já a Spieler Sports é uma veterana nos campos do mercado nacional. Com um jogo focado na precisão, tecnologia e entrega de primeira linha, ela veste o esporte amador com a excelência dos profissionais, oferecendo preços competitivos e materiais de primeira categoria. Sua busca incansável por inovação é um chute certeiro que reflete sua paixão pelo esporte e satisfação do cliente.
Confira na íntegra os 13 projetos que fazem parte desse case incrível!
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Entenda os maiores desafios desse projeto:
Sócio Torcedor
A implementação dessa funcionalidade envolveu a integração em tempo real com o sistema de sócio torcedor de cada clube.
Gestão
Gerenciar múltiplos projetos simultaneamente, exigindo uma cuidadosa gestão de prioridades e comunicação clara entre os jogadores em campo de Design UX/UI e Desenvolvimento.
Navegabilidade
Projetar um único layout que atendesse aos requisitos de todos os times, garantindo uma experiência de navegação de qualidade independente do clube ou identidade.
Mais de 5 equipes no projeto
Integrar-se com diversas empresas envolvidas no processo, atuando como um "hub de integração" para conectar todos os envolvidos, incluindo o time de marketing do cliente, time de ERP e plataforma de e-commerce.
Prazo e
Qualidade
Manter o equilíbrio entre garantir a entrega dos projetos no prazo e manter a qualidade do trabalho em cada um deles, marcando um gol com todo o processo sendo cumprido na íntegra.
Jogando para ganhar!
A Nairuz enfrentou desafios significativos ao gerenciar esses diversos projetos de e-commerce simultaneamente. Como jogadores em campo, a equipe de tecnologia teve que driblar entre entrega no prazo e qualidade do trabalho. Para isso, foi utilizado métricas como taxa de conversão e taxa de abandono de carrinho para avaliar o sucesso dos projetos. A integração com sócio torcedor via API e a harmonização entre Design UX/UI e Desenvolvimento foi uma jogada ensaiada.
Além disso, a alocação eficiente de recursos e a gestão cuidadosa das prioridades foram essenciais para garantir o avanço eficiente em campo de todos os projetos. A comunicação dos capitães foi decisiva no sucesso da coordenação dos 13 projetos simultaneamente. Isso envolveu múltiplas empresas e garantiu a consistência da experiência do usuário.
Os desafios incluíram ajustar a quantidade de profissionais atuando nos projetos, projetar um único layout para atender a diferentes requisitos e integrar-se com diversas partes interessadas. Por isso, a empresa adotou uma abordagem estruturada, seguindo processos rigorosos ao manter uma comunicação clara para superar os obstáculos e alcançar o sucesso na gestão dos múltiplos e-commerces. E assim, a Nairuz marcou o gol da vitória!
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